Ecole de Cirque la Cirk'Mosphere

2020

France Active PACA

• Approfondir le diagnostic et adopter une stratégie 
• Ecrire un projet d'animation sociale et culturelle sur le territoire
• Rédiger un dossier de demande d'agrément pour un espace de vie sociale

L'Ecole des Techniques et Arts du Cirque (ETAC) de Bourg-en-Bresse 

2018– 2019

Agence pour la Gestion, la Liaison et le Conseil aux Associations (AGLCA) - Bourg-en-Bresse

• Etude de faisabilité, repérage d'un lieu et stratégie partenariale
• Benchmark et étude des besoins
• Positionnement et plans de communication
• Analyse des conditions d’un projet dédié aux arts du cirque sur le territoire
• Préfiguration des activités pour l'équipement en cours de programmation
• Evolution du projet artistique et culturel
• Organisation humaine et modèle économique

Accompagnement Collectif Scène et Rue - Avignon

Décembre 2018  - Mars 2019

Collectif France Active PACA

• Élaboration d’une nouvelle stratégie de développement
• Conception d’une nouvelle organisation administrative collective
• Réflexion sur le modèle économique

Accompagnement du Collectif de musiciens La Nòvia

Octobre 2017 –Janvier 2018

Comité d’expansion économique 43

• Organisation du fonctionnement interne
• Stratégie financière
• Réflexions sur le développement

Accompagnement pour le rapprochement de l’Agence des Musiques du territoire d’Auvergne (AMTA) et du Centre des Musiques Traditionnelles Rhône-Alpes (CMTRA)

Juillet 2017 – Décembre 2017

BGE Clermont-Ferrand - DLA régional Auvergne Rhône-Alpes

• Partage des valeurs et analyse du contexte
• Analyse des territoires et des réseaux
• Etat des ressources et des compétences
• Développement d’un plan d’actions pour AMTA et le CMTRA

Accompagnement du modèle économique et de la stratégie
de développement Images Passages

Avril 2017 – Juillet 2017

ADISES Active / DLA 74

• Stratégie de développement par la consolidation du projet associatif
• Recherche de financements

Stratégie de consolidation et modèle économique pour Le LAB (Liaison Arts Bourgogne) à Dijon

Juillet 2015 – Décembre 2015

DLA 21

• Diagnostic partagé
• Analyse des activités et du modèle économique
• Plan stratégique opérationnel
• Recherche de partenariats et de nouveaux financements

Construction du projet associatif et artistique &

déclinaison du projet stratégique pour Le Concert de l’Hostel Dieu à Lyon

Avril 2015 – Décembre 2015

RDI / DLA 69

• Partage du diagnostic
• Consultations 
• Formalisation du projet stratégique
• Mise en place d’outils de pilotage et d’aide à la décision
• Recherche de nouvelles opportunités de diffusion des productions

Accompagnement et conseils - Péniche La Turbine à Lyon

Décembre 2014 – Juin 2015

RDI / DLA 69

• Mise en place d’une gouvernance associative 
• Définition d’un nouveau projet stratégique
• Recherche de l’équilibre financier et mise en place d’outils de pilotage
• Recherche de nouveaux partenariats

Plan stratégique et consolidation financière de la MJC Les Clarines à Viuz en Sallaz

Octobre 2014 – Janvier 2015

ADISES Active / DLA 74

• Conduire un diagnostic économique, institutionnel et organisationnel ;
• Analyser les différents secteurs d’activité ;
• Appréhender le contexte politico-local afin de repérer de nouvelles pistes de développement.

Recherche de nouveaux financeurs pour le Théâtre de la Vallée à Ecouen (95)

Octobre 2014 – Décembre 2014

Initiactive (95)

• Mise en place d’outils de pilotage de gestion
• Analyse de l’évolution du territoire et positionnement du Théâtre
• Analyse du modèle économique
• Recherche de nouveaux partenariats

Étude d’opportunité de la création d’un centre de ressources culturelles mutualisées - Collectif multiprise

Mars 2013 – Juin 2013

La CLAIE / DLA 06

• Repérer les pistes de développement pour les TPE du secteur culturel dans un registre contemporain (spectacle vivant, audiovisuel, arts plastiques) afin de développer la professionnalisation et les compétences des acteurs
• Analyse des ressources utiles pour les acteurs culturels niçois

Etude des activités/projets de la MJC La Roche-sur-Foron

ADISES Active / DLA 74

• Étude quantitative et qualitative des activités de la MJC
• Etude d’impact des projets menés par la MJC sur les territoires
• Évaluation des ressources de l’entreprise et de leur répartition par activité : humaines, logistiques, symboliques et financière
• Analyse du positionnement de l’entreprise localement et au niveau départemental

Conception de la SMAC commune du pays de Montluçon par la MJC et le Guingois

Octobre 2010

Ville de Montluçon / Auvergne Active

• Accompagnement de deux associations
• Définition des besoins
• Élaboration des outils opérationnels
• Structuration du dispositif

Conseil en développement européen pour le Grenier à Sons (SMAC)

2008

Association le Grenier à Sons / ESIA Vaucluse DLA 84

• Identification des ressources de l’entreprise
• Conception et réorientations d’activités
• Repérage de dispositifs européens ou internationaux adéquats
• Recherche de partenariats